新聞詳情
危機(jī)是一次大考，只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，才能真正跨越危機(jī)、逆勢向前，服務(wù)好客戶，照顧好員工，開發(fā)好市場。
2020年初，百順養(yǎng)車經(jīng)歷了不可避免的閉店損失后，絕地反彈：3月進(jìn)店量恢復(fù)到正常、4月進(jìn)店量及營收遠(yuǎn)超去年同期、5月進(jìn)店量和營收創(chuàng)歷史新高；一季度新開門店11家，二季度預(yù)計(jì)新開及待開門店20家以上。
基于客戶信任，百順養(yǎng)車逆勢擴(kuò)張，全面開放加盟。
逆勢加盟
為降低投資風(fēng)險(xiǎn)、保障客戶權(quán)益，百順養(yǎng)車從源發(fā)設(shè)計(jì)到后續(xù)管理，可預(yù)期、可管控。
龐氏騙局是通過拆東墻補(bǔ)西墻的方式獲利，一旦現(xiàn)金流斷裂，就會(huì)引發(fā)爆雷。理論上賣卡儲(chǔ)值、眾籌合伙等方式都有龐氏騙局的嫌疑。
百順養(yǎng)車無會(huì)員制，客戶無需辦卡儲(chǔ)值，不用擔(dān)心商家跑路；7-14天配貨周期，有效減少貨品積壓和資金占用；超高性價(jià)比，不賒賬、不欠款，持續(xù)保障現(xiàn)金收益，對抗經(jīng)濟(jì)下行周期和通貨膨脹。
百順養(yǎng)車拒絕掛牌連鎖，采用全托管模式，人員統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，保證客戶體驗(yàn)；產(chǎn)品集采統(tǒng)配；產(chǎn)品、服務(wù)工業(yè)化、數(shù)字化，降低成本，讓利客戶。
統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)模集約，持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值，挖掘連鎖模式的真正價(jià)值。
維修連鎖存在“專業(yè)無法突破4S店、配件品類無法齊備、配送時(shí)效存在延時(shí)、覆蓋車型無法規(guī)模化、人員難以高水平復(fù)制”等因素，無法保證客戶體驗(yàn)。
百順養(yǎng)車專注汽車保養(yǎng)，業(yè)務(wù)覆蓋市面95%以上車型，自建培訓(xùn)基地批量復(fù)制人才，保養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化，專業(yè)水平媲美甚至超越4S店。
百順養(yǎng)車自主研發(fā)的智能IT系統(tǒng)，客戶、門店、倉儲(chǔ)、加盟商全端貫通，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工業(yè)化和產(chǎn)融數(shù)據(jù)化：
坪效-單工位設(shè)計(jì)產(chǎn)能16臺(tái)次，達(dá)成30％即可盈虧平衡
人員-定崗定編、融合IT系統(tǒng)，比傳統(tǒng)模式節(jié)省40％人力成本
產(chǎn)品-規(guī)模采購，成本定價(jià)，兼具高性價(jià)比和合理利潤
門店-施工流程全數(shù)字化，提升效率，把返修率降低到萬分之一
加盟商-在線APP，實(shí)時(shí)了解門店運(yùn)營狀況，施工、營收、庫存一目了然
百順養(yǎng)車小程序首開行業(yè)先河，公開原車信息，打造安全、透明的消費(fèi)環(huán)境：
客戶自主查閱原車依據(jù)及服務(wù)價(jià)格；實(shí)時(shí)查詢店址及工位忙閑，避免等待。
逆勢招聘
2月百順養(yǎng)車承諾“不降薪、不裁員”，獲得眾多行業(yè)人才認(rèn)可；3、4月逆勢招聘，大量儲(chǔ)備人才。
巨大的客戶信任，支持百順養(yǎng)車跨越危機(jī)、逆勢上漲，為給更多車主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與更多伙伴共享百順發(fā)展紅利:
百順養(yǎng)車全面開放加盟（含縣域市場）！
這一次，我們逆勢擴(kuò)張，火力全開！
掃碼加盟
工作日 8:30-18:00 節(jié)假日不休
